8月26日，鵬欣集團第八屆二次員工代表大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕，來自集團各產(chǎn)業(yè)板塊的54名海內外員工代表通過現(xiàn)場參會和視頻會議的形式出席會議，集團執(zhí)行總裁王健與集團領導干部參加/列席會議。此次會議包括兩項重要內容，聽取員工代表提案及審議《上海鵬欣（集團）有限公司管理制度匯編（2024版）》。
會議開始，大會籌備組成員、人力資源部陸楠楠代表宣讀了《代表資格審查報告》。根據(jù)《集團管理制度匯編-員工代表管理規(guī)定》相關要求，秉持“公正、公開、公平”的原則，經(jīng)由各方意見征詢，最終選舉出54位優(yōu)秀員工代表。各位代表不僅是各自部門和崗位上的佼佼者，更是鵬欣文化精神的傳承者與踐行者，以敬業(yè)愛崗、忠實勤勉、持續(xù)創(chuàng)新的精神風貌，展現(xiàn)了鵬欣人的時代風采。
員工代表提案是鵬欣歷屆員工代表大會的重要環(huán)節(jié)，重點就企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)營管理的方方面面，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出解決建議。本次大會共收集提案52份，根據(jù)提案的廣泛性、代表性、可行性原則，經(jīng)過多輪篩選最終確定了9份提案上會，內容涵蓋了會議管理、組織發(fā)展、機制創(chuàng)新、品牌建設、數(shù)字化管理、流程優(yōu)化、員工激勵、員工福利等諸多方面內容。
出席會議的集團領導高度重視廣大員工在日常工作中的所感、所思，對代表們的主人翁精神以及建言獻策的行為表示高度贊賞和肯定支持，對上會提案逐一進行反饋，并強調把此次大會上的優(yōu)秀提案作為我們改善管理質量的抓手，深入研究、積極落實，確保每一項提案都能轉化為推動鵬欣高質量發(fā)展的實際行動。
大會還審議了《上海鵬欣（集團）有限公司管理制度匯編（2024版）草案》。此次制度修編是基于鵬欣在新時期的“再聚焦、再團結、再變革”總基調，本著“職責明晰、科學規(guī)范、與時俱進、剛柔并濟”的管理原則，在充分調研和認真聽取各方意見和建議的基礎上，形成的上會草案。該文件全面審視集團管理現(xiàn)狀、深刻把握管理趨勢，對各項規(guī)范性文件的內容進行了修訂和完善，明確了產(chǎn)業(yè)聚焦、組織團結、管理變革、廉政建設、數(shù)字化建設等核心任務，為集團的長足穩(wěn)定的發(fā)展奠定了堅實的制度基礎。
值得一提的是，新版制度匯編在原有制度體系的基礎上，進一步明確和推動了各項規(guī)范性文件的分類分級管理，不僅提升了制度修訂工作的效率和效果，而且對制度的穩(wěn)定性和進步性管理也更科學，構建一套更加科學、規(guī)范、完善的現(xiàn)代化管理體系，推進企業(yè)的治理完善。
會議最后，集團執(zhí)行總裁王健發(fā)表總結性發(fā)言。王總表示員工代表大會是廣泛凝聚意見、共謀發(fā)展大計的重要平臺，每一份提案都蘊含著代表們對于企業(yè)發(fā)展的關注之心和期待之情，是大家智慧與辛勞的結晶。王總強調，必須建立提案常態(tài)化機制，持續(xù)激發(fā)員工積極參與企業(yè)管理，發(fā)揮工作熱情和創(chuàng)造力，要讓每一位鵬欣人的聲音都能被聽見，每一份創(chuàng)意都能得到展現(xiàn)。王總還勉勵全體鵬欣員工，面對新時代復雜多變的新形勢、新挑戰(zhàn)，要勇于擔當、敢于創(chuàng)新，以主人翁的姿態(tài)積極投身于集團的各項工作中。在當前經(jīng)濟形勢下，我們更應保持自省，勇于面對問題，善于在困境中尋找機遇，積極尋求解決方案。王總引用名言“天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨……”鼓勵大家要用實際行動踐行鵬欣精神，不畏艱難，不懼挑戰(zhàn)，認定目標，堅定執(zhí)行，為集團的穩(wěn)健發(fā)展貢獻自己的積極力量。
